O que muda quando a IA age em nosso nome?

É exatamente para você. Este não é um programa para o time técnico. É para quem lidera a estratégia da empresa. A discussão é de estratégia, governança, risco e alocação de capital, não de implementação. O conteúdo técnico entra na medida necessária para você decidir com informação própria e cobrar resultado de quem executa.

Porque decisão estrutural não se delega. Ter um time competente é necessário e não é suficiente: sem repertório próprio, você não consegue questionar a premissa de um projeto, dimensionar o risco de um investimento nem dizer não com fundamento. Nesse cenário, alocar capital em IA deixa de ser estratégia e passa a ser confiança no relatório de alguém.

Quatro coisas. A senioridade da sala, com quatorze líderes que decidem de fato, o que muda o nível da discussão. O lugar: uma semana inteira em Cambridge, no MIT e no EmTech AI 2027, ouvindo quem constrói a fronteira da IA, e não um resumo de segunda mão. A imersão: sete dias fora da operação, com aulas, visitas e convivência com pares, em vez de horas encaixadas entre reuniões. E o seu case publicado em duas páginas na MIT Technology Review Brasil. O entregável não é conteúdo assistido, é repertório para decidir.

A poeira não vai assentar. A capacidade de execução autônoma dos modelos dobra a cada sete meses e mantém esse ritmo desde 2019. Esperar estabilidade é, na prática, esperar que a vantagem competitiva ainda em disputa seja decidida por outro. As decisões mais caras sobre IA na sua empresa vão acontecer nos próximos vinte e quatro meses, com ou sem o seu repertório.

Você. Esta turma é de quem hoje lidera a estratégia da empresa, e o nível da discussão é calibrado para isso. A formação dos sucessores é tratada separadamente, em turma própria, justamente para que nenhum dos dois grupos precise nivelar a conversa por baixo. Se a sucessão está no seu radar, traga o assunto na conversa com a nossa equipe.

A imersão é concentrada em uma única semana: de sábado, 8, a sexta, 14 de maio de 2027, nos Estados Unidos, com chegada em Nova York e programação em Cambridge. Não há encontros ao longo dos meses anteriores. Começa num fim de semana justamente para reduzir os dias úteis fora da empresa, e as datas são conhecidas com antecedência, o que permite bloquear a agenda desde já.

A turma é formada por altas lideranças de grandes corporações: CEO, presidente, diretoria, C-Level (CTO, CIO, CFO), head de área, sócio, VP e conselheiros. Cada perfil é avaliado individualmente pela Evoa, para garantir aderência e nível de discussão dentro da turma.

Sim, e é um só: ocupar posição C-Level. Não é uma formalidade de cadastro, é o que sustenta o programa. A turma inteira é formada por quem senta na cadeira onde a decisão sobre IA de fato acontece, e é essa homogeneidade de senioridade que permite que a discussão comece no nível certo, sem ninguém precisar nivelar a conversa por baixo.

São 14 lugares, em turma fechada. Não é inscrição por ordem de chegada: você sinaliza interesse, a Evoa avalia o perfil e entra em contato para uma conversa. Só depois dessa conversa decidimos, juntos, se faz sentido você ocupar um dos assentos.

A semana segue esta trilha:

• Sábado, 8 · Nova York: sessão de conteúdo de abertura pela manhã, visitas guiadas à tarde e noite livre
• Domingo, 9 · Nova York: sessão de conteúdo pela manhã, roteiro cultural e visitas guiadas a lojas conceito à tarde e noite livre
• Segunda, 10 · translado de Nova York para Boston e Cambridge
• Terça a quinta, 11 a 13 · EmTech AI 2027, com discussão da turma ao fim de cada dia
• Sexta, 14 · visitas a empresas referência pela manhã e encerramento às 12h

A curadoria é feita pela Evoa em conjunto com a MIT Technology Review. Os condutores são selecionados por domínio do tema, não por vínculo institucional: podem ser altos executivos com experiência prática na aplicação de IA, especialistas e pesquisadores da área. Não se trata de corpo docente titular do MIT, e essa escolha é proposital: o valor está em quem já enfrentou o problema que você vai enfrentar.

Toda a imersão acontece nos Estados Unidos, com o fim de semana em Nova York e o restante da semana em Cambridge e Boston (Massachusetts). Em Nova York, sessões de conteúdo pela manhã, imersão cultural e visitas guiadas a lojas conceito à tarde. Em Massachusetts, as aulas magnas e o EmTech AI 2027 no campus do MIT, e as visitas em empresas referência da região. Não há encontros presenciais no Brasil.

Não, e isso é deliberado. Você não sai com um certificado. Sai com repertório próprio para decidir sobre inteligência artificial na sua empresa, construído em uma semana no MIT e no EmTech AI 2027, ao lado de treze pares. O entregável é clareza para decidir, não um documento para a parede.

A Evoa assinou uma parceria oficial com a MIT Technology Review para realizar esta imersão. Não é um curso sobre o que o MIT produz: é acesso direto ao conteúdo, aos pesquisadores e aos palcos que definem a fronteira da inteligência artificial no mundo. Na prática, isso se traduz em três coisas. O ambiente do MIT, onde a turma passa a semana de imersão, no campus que moldou algumas das inovações mais importantes do último século. Conversas diretas com quem produz conhecimento de fronteira, porque as perguntas mais difíceis sobre IA não se resolvem apenas no palco. E autoridade editorial, com a leitura da MIT Technology Review, cujo time identifica e analisa diariamente as inovações que vão moldar os negócios e a sociedade.

Depois da imersão, cada uma das 14 lideranças ganha espaço editorial próprio: uma matéria de duas páginas contando o case do seu negócio, publicada em uma edição especial da MIT Technology Review Brasil, impressa e digital. Não é publieditorial padronizado, é espaço editorial dedicado ao seu case.

Não. O EmTech AI 2027 e as aulas magnas são em inglês, e cada participante recebe AirPods Pro para tradução simultânea durante o evento. As discussões da turma, a abertura e o encerramento são conduzidos em português pelos times da Evoa e da MIT Technology Review.

Cancelamentos solicitados até 45 dias antes do início da imersão têm reembolso de 70% do valor pago. Esse percentual é calculado sobre o valor líquido, ou seja, descontadas as taxas de cartão e boleto e eventuais ingressos já adquiridos que não possam ser realocados para outro participante. As condições completas constam do contrato.

Sim. Se o executivo inscrito deixar a empresa antes da imersão, a vaga pode ser transferida para outra pessoa de cargo C-Level da mesma organização. A troca preserva o nível da turma, que é o que sustenta a qualidade da discussão.